Unternehmensführung par excellence
Herausforderung oder Überforderung
Unternehmensführung par excellence
Herausforderung oder Überforderung
Zwei Strategien - ein Ziel. Was "höher - schneller - weiter" bisher gebracht hat, erkennen wir an den wachsenden Ausfällen von Mitarbeitern durch psychische Erkrankungen wie Burnout und Depressionen. Die durchschnittliche Ausfallzeit laut agof-Statistik 2017 - 39 Tage (8 Wochen). Der wirtschaftliche Schaden im Einzelfall: Ersatzbeschaffung, Produktionsausfall, Kundenreklamation, Lieferverzug, Gehaltsfortzahlung, Kosten zur Wiedereingliederung etc.
Insbesondere in Klein- und Mittelständischen Unternehmen ist der Erfolg oft vom Unternehmer selbst und seiner menschlichen Führungsqualifikation abhängig. Während international agierende Großunternehmen auf Arbeitgeber-Attraktivität" (neudeutsch "Employer Branding") setzen und sich gegenseitig ehrgeizige Karrieretypen über Headhunter "klauen", hat der klein- und mittelständische Unternehmer als Allrounder und oft Selbermacher das Nachsehen.
Krankheitsbedingte Ausfälle, demografischer Wandel, fehlende Nachfolge oder qualifizierte Vertretungen und der vermeintliche Fachkräftemangel sind bei gut gefüllten Auftragsbüchern der eigentliche Engpass. Zeit umzudenken und neu zu handeln. Sie bei diesem Prozess zu unterstützen ist meine Berufung und Leidenschaft.
Meine Erfolgsstrategie "langsamer - bewusster - menschlicher" führt auf eine neue Art und neue Führungsqualität zum Ziel. Zwar etwas langsamer, dafür gesünder, mit mehr Nachhaltigkeit und mit gewinnbringenderen Margen.
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